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该如何拯救你,我不断下滑的数据

发布于 2018-10-18 阅读 897 点亮 2

一、行业及店铺背景:

  1、店铺:

一颗蓝冠的c店,主营婚纱配饰,店铺的主推款是一款香槟色的头纱。属于厂家拿货,图片都是盗的网上的图片,较模糊,没有清晰的细节图,图片尺寸也不符合官方规格。掌柜属于兼职做淘宝,前几年比较好做,赚了一些钱,近两年竞争变大,同行都自己去拍图然后开始赶超,掌柜还是维持着原来的老思想,认为这些投入都没有作用。之前有找别的服务商做直通车,前期效果可以,后面数据开始下滑,于是终止合作,心急的情况下,找到了我们进行合作。

2、行业:

(图片1

  主要分析过去一年头纱的展现数据可以得出,头纱类目不属于季节性特别明显的产品,但是整体来看,七月中旬过后到十一黄金周之前处于一个相对的旺季,8月中旬接手的直通车,对于即将迎来的十一旺季,可以在此之前做一下整体提升。



二、店铺诊断:

图片2

(图片3)


1、店铺整体数据状况:

   7月份店铺整体数据都处于下滑阶段,流量下滑,转化下滑,交易额下滑,详情页跳失率偏高。后台无违规处罚,且查看行业数据得出该类目受市场、季节等因素的影响并不大。     

  下滑原因:

        1)货源影响

受国家环保局严格查处不合格厂家影响,很多工厂进行搬迁,导致掌柜的货源受到了影响,很长一段时间内没有货发,从而导致客户流失,流量下滑。

 2)自身产品存在问题

通过对比同行卖的较好的店铺,发现自身产品存在基础销量低、价格不占优势、图片以及详情美观度不够,导致整体产品的竞争力偏低。


 3)装修方面

店铺无线端无装修,没有鲜明特别的视觉风格,买家购物引导力不够,对比同行没有足够的竞争力,可能是造成转化流失的原因之一。


 4)推广方式单一



店铺仅靠直通车进行推广,且推广效果一般,店铺的流量来源过少,且无内容营销,参考同行发现,头纱类目较适合做内容营销,可以经常发一些好的婚纱头纱买家秀来吸引粉丝注意。

2、直通车数据分析

(图片4)

(图片5)

接手前一共有五个计划在进行推广(图中红框),其中香槟色为主推,黑白红和白色头纱为辅推,长尾计划为软件托管,测试pc计划里面则是三款头纱同时推广。从图二可以看出,四个手动计划中,主推香槟色计划投产最高,其余均偏低。

且通过查看直通车后台数据发现,近30天的操作记录为零,导致账户整体权重下滑。



三、优化改善措施:

1、直通车方面:

1)刚开始在老计划的基础上进行优化。因为前期很久没有操作过,相对来说数据比较好提升。所以我这边开始对计划进行稍微比较大的调整。首先把过去30天无成交的关键词进行筛选删除,并添加进新的精准关键词进行测试。人群方面根据数据反馈去进行溢价的调整。对于成交词进行出价上的调整,重点以提升投产为主。


2)操作一周后,通过数据对比,征得掌柜的同意,停掉了黑白红和白色头纱两个投产低、转化差的计划,并新增了批量计划。对于长尾计划里面花费多、无投产的款式进行了暂停。


3)数据对比:

8月1号-8月13号(接手前)

(图片6)

8月14号-8月31号(接手半个月)

(图片7)

通过对比可以看出,半个月的时间提升不大,长尾计划通过调整优化后投产有略微提升,批量计划效果还不错。

9月1号-9月12号(接手一个月时间)

(图片8)



整体投产数据提升。

 

2、全店方面:

因接手时间较短,店铺前期下滑较多,短时间内直通车提升不大,但是掌柜因为几个月店铺都是下滑状态所以比较着急,期间也做了许多安抚,基于掌柜是对我的信任才和我们合作,所以我考虑从全店方面帮掌柜进行优化提升。

1)标题优化


(图片9

上图为主推款香槟色头纱,标题中包含包邮等和产品信息重复的词,且通过建议掌柜订购了一个看关键词数据的工具后,分析出包邮这个词带进来的流量较少,且无转化,不属于流量词或者成交词,于是建议掌柜把包邮改成了韩式这个词,且修改之后观察了几天数据,反正对流量影响不大,且转化有提升。

       2)详情

      主推款之前的详情是比较简单粗糙的网图,不清晰且没有细节图,分析可能是跳失率高、转化差的原因之一,多次建议掌柜优化详情,之前掌柜一直不听,后面在多次强烈建议下终于自己找人做了一套详情。且换上之后转化率有提升。

       3)设置掌柜推荐

     因店铺产品客单价低,所以整体销售额起不来,考虑到要从提升客单价方面入手,所以通过借助超级店长工具去设置了掌柜推荐产品,设置之后一周内客单价就有了提升


(图片10

       4)官方买家秀

    通过淘宝后台的店铺营销工具-官方买家秀,把视觉效果好的买家秀投放到宝贝尊龙凯时最新首页进行展示,可以让买家更加直观的了解产品,从而促进转化。

(图片11)

     5)动销率

    因店铺产品过多,且很多都是过去30天没有销量的产品,严重影响了店铺的整体动销率,于是建议掌柜对过去没有销量的宝贝进行删除或者下架,并重新上架或者发布。提升店铺动销率,从而提升全店权重。

     6)设置促销活动

   考虑到产品的特性,前段时间恰逢7夕节,于是建议掌柜做了一个7夕特惠活动,且通过软件工具对活动产品的主图设置了活动水印,起到利用节日制造噱头吸引眼球的效果,对于利润较高的产品设置了活动7.7折的优惠,其他利润较低词产品设置了8、9折的活动,在一定程度上接着节日提升了一下店铺的转化率。

(图片12)                                     (图片13

付费推广

  目前店铺的主要推广方式为直通车,除此之外,考虑到预算且店铺情况不建议投放钻展。因接手之前店铺整体销量处于下滑状态,所以建议掌柜开通了淘宝客并进行了一些设置,对店铺的整体销量起到一定帮助。


四、效果报告


1)店铺层级

通过以上一系列的操作,接手一个月左右,店铺层级又之前的持续下滑转为整体持续上升


(图片15

2)店铺交易概况(过去30天数据)

(图片16

整体呈上升趋势


3)店铺整体流量(过去30天数据)


(图片17

  接手一个月内,店铺整体的流量、转化都呈上升趋势。

 

总结:

接手一个店铺前期,首先要对店铺整体进行一个全面的分析。以此店铺为例,装修、宝贝seo优化、推广方面都存在一定的问题,后期通过针对性的优化最终达到了整体数据的提升,挽救了不断下滑的状况。因此,作为一个专业的运营不能盲目去优化,要深层剖析问题点,针对性的去进行改善,才能达到提升的效果。

 

































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简介: 聚连高级运营专员。5年电商从业经验,擅长女装、女鞋、五金、住宅家具等多类目的运营和数据分析,尤其擅长产品定位人群分析,对直通车、钻展等付费推广有丰富的实操经营。曾多次打造...

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